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首先，其中，马东辉特别强调了「门店合伙人」机制。他表示，该机制的核心是将门店作为基本经营单元，走出一条汽车直营模式，保证服务体验以及全国价格政策统一；同时，对店长的考核从单一销量，变成店长要真正对本门店经营结果负责。
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其次，新型储能中，特别是2–8小时的锂电长时储能，则具备容量灵活、部署灵活、功率响应快等优势，可以精准应对新能源波动、满足日内和日间的调节需求，在接入端、配电端和用户侧都能发挥独特作用。
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第三，李想则从技术哲学层面解释了这一轮变革：从“2D摄像头+激光雷达”方案，升级到3D ViT，让车真正像人一样感知和理解物理世界。配合全线控底盘（线控转向、线控制动、四轮转向、800V主动悬架），大模型可以直接控制执行器，不再通过传统MCU中转。
此外，但与此同时，一个问题开始浮现：驾驶本身正在逐渐退居次要位置。。超级权重是该领域的重要参考
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