04版 - 让创新药离患者更近(实干显担当 同心启新程·代表委员履职故事)

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这不仅缓解了医院对联邦老年医疗保险(Medicare)的依赖(Medicare报销率低,运营压力大),还避免了医院陷入债务危机——比如2008年被收购前,医院曾有2亿美元债务,正是基金会的支持,才让它得以平稳过渡。

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值得注意的是,在创新上,Sun Health基金会支持成立Banner Sun Health研究所,重点研究阿尔茨海默病、帕金森病等老年高发疾病,还通过脑捐赠程序,资助了被引用309次的相关研究,既提升了医院的声誉,也吸引了更多联邦资金和专业人才;在社区融合上,基金会运营健康wellness项目,提供生活方式指导、健康教育、痴呆支持等服务,还通过各类筹款活动,让社区居民参与到医疗体系的建设中,守住了“社区自己的医院”这一理念。

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医疗IPO将分化

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结合最新的市场动态,被Banner Health收购后,这家医院迎来了跨越式发展:2010年代建成混合手术室,专门做微创心脏手术;2020年扩建急诊部门,床位从42张增至56张,年接诊量提升25%,达到6万人次;2021年建成6层患者塔,面积达32.2万平方英尺,配套大厅、礼品店、零售药房甚至礼拜堂,兼顾医疗和人文关怀。

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关于作者

胡波,资深编辑,曾在多家知名媒体任职,擅长将复杂话题通俗化表达。