03版 - 牢记嘱托 勇攀高峰 为建设体育强国再立新功

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问:关于群众体育和竞技体育不能分开来看的核心要素,专家怎么看? 答:如Cramer先生所说:“就德国市场而言,我非常确信这是正确的方法。英超以商业为导向,人们看起来对此并无怨言,因此英超体系可能对英国市场来说更加合适。但这个体系永远无法照搬到德国市场,因为德国人的习惯、德国人的思维方式、德国人对足球的期望是不同的。“ 扎根社区,他们没有从其他国家聘请顶尖的体育经理人,然后更换整个团队。多特蒙德的管理团队都来自本地,前体育总监和现任体育经理都是多特蒙德的前球员。以球迷为中心,德甲不但仍然保持着亲民的票价(例:多特蒙德主场比赛最低成人票价€18.5,而皇马为€60,曼城为£53),而俱乐部的24万名会员仍然手握选举多特蒙德俱乐部主席团的权力。尽管过去13年他们没有拿过联赛冠军,但球迷社区仍在不断壮大,多特蒙德俱乐部仍然是全欧洲主场上座率最高的足球队。如果你在一个细雨冬日的晚上来到威斯特法伦球场(现伊杜纳信号公园球场),感受过一个8万人露天球场的座无虚席,全场整齐划一震耳欲聋的摇旗呐喊,你大概也能在这一个半小时与气温极其违和的热血沸腾中,体会到他们的审慎从何而来,而这审慎的背后,什么才是德甲真正想保护的东西。

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问:当前群众体育和竞技体育不能分开来看面临的主要挑战是什么? 答:升级于传统的富豪资产配置标的,职业竞技体育如今已经吸引了大量机构和战略投资者,如带有国家级战略背书和硬件资源的主权财富基金(如阿布扎比联合财团,沙特公共投资基金),具有跨界资源和专业资源整合能力的私募基金(如CVC基金,银湖资本),还有手握相关产业战略资源的大企业(如红牛、阿迪达斯)等等。其中,增速最快的当属私募基金,根据德勤发布的《2026年全球体育产业展望》,私募资基金对体育产业的投资在过去八年内增长了近三倍。

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和 Author, 西蒙・阿特金森(Simon Atkinson),

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关于作者

周杰,资深编辑,曾在多家知名媒体任职,擅长将复杂话题通俗化表达。